Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Цей курс розроблено для керівників та лідерів, які прагнуть вдосконалити свої навички управління з урахуванням принципів сталого розвитку та стійких фінансів. Програма пропонує стратегічні підходи до кліматичного управління, інтеграції ESG-систем, розвитку лідерства, що поєднує прибуток із цінностями, та ефективної взаємодії зі стейкхолдерами.
Програма курсу пропонує стратегічні підходи до ефективного кліматичного управління, яке дозволяє адаптувати бізнес до нових реалій і забезпечувати фінансову стійкість. Учасники дізнаються, як інтеграція ESG-систем може стати не лише інструментом дотримання регуляторних вимог, а й ключем до формування конкурентної переваги.
Цей курс розроблено для керівників та лідерів, які прагнуть вдосконалити свої навички управління з урахуванням принципів сталого розвитку та стійких фінансів. Програма пропонує стратегічні підходи до кліматичного управління, інтеграції ESG-систем, розвитку лідерства, що поєднує прибуток із цінностями, та ефективної взаємодії зі стейкхолдерами.
Програма курсу пропонує стратегічні підходи до ефективного кліматичного управління, яке дозволяє адаптувати бізнес до нових реалій і забезпечувати фінансову стійкість. Учасники дізнаються, як інтеграція ESG-систем може стати не лише інструментом дотримання регуляторних вимог, а й ключем до формування конкурентної переваги.
Тренери курсу
Тренери курсу
Програма курсу
Модуль 1:
Кліматичне управління: Стратегічні рішення для фінансової стійкості
Модуль 2:
Інтеграція ESG-систем: Відповідальне управління як ключ до конкурентної переваги
Модуль 3:
Стратегія стійкого лідерства: Баланс прибутку та цінностей
Модуль 4:
Нефінансова звітність: Від відповідності до конкурентної переваги
Модуль 5:
Діалог зі стейкхолдерами: Від управління конфліктами до партнерства
Програма курсу
Модуль 1:
Кліматичне управління: Стратегічні рішення для фінансової стійкості
Модуль 2:
Інтеграція ESG-систем: Відповідальне управління як ключ до конкурентної переваги
Модуль 3:
Стратегія стійкого лідерства: Баланс прибутку та цінностей
Модуль 4:
Нефінансова звітність: Від відповідності до конкурентної переваги
Модуль 5:
Діалог зі стейкхолдерами: Від управління конфліктами до партнерства
Тренінг дає розуміння про сталі комунікації в проєктах і в поточній діяльності із залученням усіх стейкхолдерів та контактних аудиторій, знайомить з комунікативними інструментами залучення клієнтів, інвесторів, партнерів для забезпечення стійкого розвитку бізнесу.
Слухачі отримають наступні компетентності щодо: